TOWS é uma estratégia de planejamento empresarial que significa “Ameaças, Oportunidades, Fraquezas e Forças”. O objetivo principal é identificar as principais ameaças e oportunidades para a empresa, assim como suas fraquezas internas e forças.
A análise TOWS é uma ferramenta de planejamento estratégico que ajuda a empresa a avaliar sua situação atual e determinar sua posição competitiva no mercado. Ela também ajuda a empresa a desenvolver estratégias para aproveitar suas forças, corrigir suas fraquezas e responder a ameaças externas.
Como funciona a Análise TOWS:
- Identificação das ameaças externas: a análise deve incluir uma avaliação do ambiente econômico, político, tecnológico, social e legal para identificar possíveis ameaças para a empresa.
- Identificação das oportunidades externas: é importante avaliar as tendências e tendências do mercado para identificar novas oportunidades para a empresa.
- Identificação das fraquezas internas: o foco é identificar pontos fracos na empresa, como processos ineficientes, falta de recursos financeiros ou humanos, etc.
- Identificação das forças internas: a análise deve identificar as forças da empresa, como sua posição no mercado, sua equipe de trabalho, sua tecnologia, etc.
Com base nas informações coletadas na análise TOWS, a empresa pode desenvolver estratégias eficazes para aproveitar suas forças, corrigir suas fraquezas e responder a ameaças e oportunidades externas.
A análise TOWS é uma ferramenta útil para ajudar a empresa a avaliar sua situação atual e desenvolver estratégias eficazes para alcançar seus objetivos. No entanto, é importante lembrar que as informações obtidas na análise só são úteis se a empresa as usar para tomar decisões informadas e ajustar sua estratégia de acordo com as mudanças no mercado.