A gestão da inovação pode ser dividida em três horizontes:
- Horizonte 1: Inovações incremental e de melhoria contínua
- Horizonte 2: Inovações de crescimento e desenvolvimento de novos mercados
- Horizonte 3: Inovações transformacionais e de quebra de paradigmas
O Horizonte 1 é composto por inovações incrementais que melhoram continuamente os produtos e serviços existentes. O Horizonte 2 envolve o desenvolvimento de novos mercados e a criação de novos produtos e serviços. O Horizonte 3 é composto por inovações transformacionais e de quebra de paradigmas que mudam completamente a forma como as coisas são feitas. A gestão da inovação é importante porque permite às empresas se prepararem para o futuro e se manterem relevantes e competitivas.
As divisões de três horizontes de inovação para gestão de inovação são comumente atribuídas ao Boston Consulting Group (BCG). A empresa usou esse modelo para ajudar as organizações a identificar e gerenciar diferentes tipos de inovação, incluindo inovações incrementais, de crescimento e transformacionais. O modelo tem sido amplamente utilizado e adaptado por outras empresas de consultoria e organizações em todo o mundo.
Exemplos de inovações em cada horizonte são:
- Horizonte 1: Inovações incremental e de melhoria contínua
- Melhorias em processos de produção para aumentar a eficiência
- Novas características em produtos já existentes, como telefones celulares
- Aperfeiçoamento de serviços, como aprimoramentos em aplicativos de transporte
- Horizonte 2: Inovações de crescimento e desenvolvimento de novos mercados
- Produtos e serviços que atendem a necessidades específicas de clientes, como alimentos para dietas especiais
- Novos modelos de negócios, como a economia compartilhada
- Introdução de tecnologias emergentes, como drones para entrega de mercadorias
- Horizonte 3: Inovações transformacionais e de quebra de paradigmas
- Disruptivas tecnologias, como a internet
- Novas formas de energia, como fontes renováveis
- Inovações radicais em áreas como biotecnologia e robótica.