SAFe essencial fornece as funções relevantes, artefatos, eventos e mentalidade para ARTs para entregar uma ou mais soluções desejáveis, viáveis, viáveis e sustentáveis, ou partes de uma solução. A natureza auto-organizada, baseada em fluxo e de longa duração do ART é o que impulsiona o SAFe e, em última análise, permite a agilidade nos negócios. Muitos trens são virtuais, abrangendo fronteiras organizacionais e geográficas; outros seguem uma linha de negócios ou estrutura de relatórios de gerenciamento de linha de produto.
O Essential SAFe inclui:
- Agile Release Train – É uma equipe de longa data de equipes Agile que, junto com outras partes interessadas, desenvolve, entrega e, quando aplicável, opera de forma incremental uma ou mais soluções em um fluxo de valor.
- Pipeline de Entrega Contínua – Descreve os fluxos de trabalho, atividades e automação necessários para fornecer uma liberação constante de valor para o usuário final.
- Customer Centricity – É uma mentalidade e uma forma de fazer negócios que se concentra na criação de experiências positivas, como a jornada do cliente, que leva os compradores através do conjunto completo de produtos e serviços que a empresa oferece.
- Design Thinking – É um processo de desenvolvimento centrado no cliente que cria produtos desejáveis que são lucrativos e sustentáveis ao longo de seu ciclo de vida. Incremento do Programa (PI) – É uma caixa de tempo na qual um ART fornece valor incremental. Os PIs geralmente duram de 8 a 12 semanas, e o padrão mais comum para um PI é quatro iterações de desenvolvimento seguidas por uma iteração de inovação e planejamento (IP).
- Iterações – São timeboxes de comprimento fixo que fornecem a cadência de desenvolvimento para as equipes ágeis que criam recursos e componentes. Cada iteração oferece um incremento valioso de nova funcionalidade.
- Iteração de Inovação e Planejamento (IP) – Oferece às equipes uma oportunidade de exploração e inovação, tempo dedicado ao planejamento e aprendizado por meio de canais informais e formais.
- ScrumXP – É um processo leve para equipes ágeis entregarem valor continuamente. O ScrumXP usa a estrutura Scrum para gerenciar a equipe e seu trabalho, bem como as práticas de qualidade derivadas do XP.
- Team Kanban – É um método Lean que ajuda as equipes a facilitar o fluxo de valor, visualizando o fluxo de trabalho, estabelecendo limites de trabalho em processo (WIP), medindo o rendimento e melhorando continuamente seus processos.
- Qualidade Integrada – Garante que cada incremento de solução seja de alta qualidade e possa se adaptar facilmente às mudanças.
- DevOps – É uma mentalidade, cultura e um conjunto de práticas técnicas. Ele fornece comunicação, integração, automação e estreita cooperação entre todas as pessoas necessárias para planejar, desenvolver, testar, implantar, liberar e manter um sistema.
O SAFe (Scaled Agile Framework) é uma metodologia de gerenciamento de projetos que se concentra em aumentar a eficiência e a eficácia das equipes de desenvolvimento de software em ambientes de grande escala. Ele fornece uma estrutura para gerenciar projetos, equipes e recursos de maneira integrada, permitindo que as organizações implementem projetos de software de maneira mais eficiente e eficaz.
Os princípios essenciais do SAFe incluem:
- Alinhamento à estratégia: garantir que os projetos de software estejam alinhados à estratégia geral da organização.
- Colaboração: promover a colaboração e a comunicação entre todas as partes interessadas, incluindo desenvolvedores, gerentes de projeto, gerentes de negócios e usuários finais.
- Escalabilidade: projetar a metodologia para lidar com projetos de grande escala, com muitas equipes e recursos envolvidos.
- Flexibilidade: permitir que as equipes se adaptem às necessidades específicas de cada projeto, enquanto ainda seguem a estrutura geral do SAFe.
Fonte: scaledagileframework.com/essential-safe