O Guia PMBOK® – Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos do PMI está em sua 6ª edição, conheça as principais mudanças que ocorreram.
Novas estruturas organizacionais
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PMBOK 5° Edição |
PMBOK 6° Edição |
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Funcional |
Funcional |
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Matricial |
Matricial |
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Projetizada |
Projetizada |
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Orgânica |
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Multidivisional |
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Híbrida |
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Virtual |
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Agile e outras práticas iterativas |
PMBOK® 6° Edição contem inúmeras referências a práticas adaptativas e iterativas, incluindo ágil.
Áreas de conhecimento renomeadas :
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PMBOK 5° Edição |
PMBOK 6° Edição |
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Gerenciamento do Tempo |
Gerenciamento do Cronograma |
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Gerenciamento de Recursos Humanos |
Gerenciamento de Recursos |
Gerenciamento de Recursos, focando na importância de gerencias os recursos em geral (Pessoas, materiais e equipamentos)
Gerenciamento do cronograma, focando na importância do agendamento no gerenciamento de projetos.
Processos renomeados
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PMBOK 5° Edição |
PMBOK 6° Edição |
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Planejar o Gerenciamento de Recursos Humanos |
Planejar o Gerenciamento de Recursos |
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Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas |
Planejar o Engajamento das Partes Interessadas |
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Realizar a Garantia de Qualidade |
Gerenciar a Qualidade |
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Controlar as Comunicações |
Monitorar as Comunicações |
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Controlar Riscos |
Monitorar Riscos |
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Controlar o Gerenciamento das Partes Interessadas |
Monitorar o Engajamento das Partes Interessadas |
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Mobilizar a Equipe do Projeto |
Mobilizar Recursos |
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Desenvolver a Equipe do Projeto |
Desenvolver a Equipe |
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Gerenciar a Equipe do Projeto |
Gerenciar a Equipe |
Processos excluídos
O processo “Encerrar Aquisições” teve sua funcionalidade foi consolidada nos processos Controlar aquisições e Encerrar o projeto ou fase
3 novos processos:
Gerenciar o Conhecimento do Projeto
Pertence ao grupo de processo de execução e da área de conhecimento do Gerenciamento de Integração de Projetos.
Implementar Respostas aos Riscos
Pertence ao grupo de processo de execução e da área de conhecimento do gerenciamento de risco de projeto.
Controlar Recursos
Pertence ao Grupo de Processo de Monitoramento e Controle e área de conhecimento do Gerenciamento de Recursos do Projeto.
O processo Estimar Recursos da Atividades foi realocado para de Gerenciamento de Cronograma para Gerenciamento de Recursos.